10月25日至28日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理華國強(qiáng)到內(nèi)蒙古扎鋁二期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作并看望慰問一線干部職工。公司副總經(jīng)理、海外(業(yè)務(wù))總監(jiān)朱文偉,副總經(jīng)理李疆鋒,總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、總工辦(技術(shù)中心)主任胡丹舟陪同。
華國強(qiáng)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,實(shí)地察看各區(qū)域生產(chǎn)組織與建設(shè)進(jìn)展情況,認(rèn)真聽取各網(wǎng)格長關(guān)于工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控等工作的匯報(bào),并與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人交流項(xiàng)目建設(shè)成效。
當(dāng)晚,華國強(qiáng)一行趕赴鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū),詳細(xì)了解夜間冬季施工運(yùn)行狀況,親切看望慰問堅(jiān)守崗位的一線干部職工,對(duì)他們的辛勤付出表示感謝。
在與業(yè)主方的會(huì)談中,雙方圍繞資源調(diào)配、進(jìn)度管控、風(fēng)險(xiǎn)防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研判,提出了有針對(duì)性和可操作性的指導(dǎo)意見,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了有力保障。
華國強(qiáng)強(qiáng)調(diào),扎鋁二期項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)工程,必須全力以赴確保項(xiàng)目高質(zhì)量建成,并就項(xiàng)目建設(shè)提出四點(diǎn)具體要求:一是堅(jiān)守底線,統(tǒng)籌進(jìn)度。要嚴(yán)格守住安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的生命線,同時(shí)緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)統(tǒng)籌,確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)有序推進(jìn)。二是精細(xì)管理,嚴(yán)控成本。要加強(qiáng)項(xiàng)目全過程的成本管控與資金統(tǒng)籌,切實(shí)做好上下游結(jié)算,提前謀劃資金安排,保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是以人為本,關(guān)愛職工。面對(duì)緊張的工期與高強(qiáng)度作業(yè),要持續(xù)關(guān)注干部職工身心健康,鼓勵(lì)科學(xué)鍛煉,并及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),營造穩(wěn)定向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。四是凝聚合力,打造標(biāo)桿。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各工期節(jié)點(diǎn)務(wù)期必成,致力將項(xiàng)目打造為業(yè)主滿意、市場認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,擦亮公司電解鋁建設(shè)品牌。
檢查期間,還開展了“冬送溫暖”慰問活動(dòng),華國強(qiáng)一行向在嚴(yán)寒中堅(jiān)守崗位的一線員工送上誠摯的問候與防寒慰問品。
公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人參與。